[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ background_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb-33px|||||\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb23px|0px|20px|0px|false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ custom_padding=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n
La gestion de projet\u2026 un sujet si vaste qu\u2019une bibliographie\/webographie abondante existe. Abondante mais ne refl\u00e9tant pas la r\u00e9alit\u00e9 du terrain dans beaucoup de cas.<\/p>\n
En effet, il existe une tr\u00e8s grande diff\u00e9rence entre la th\u00e9orie<\/strong> des m\u00e9thodologies diverses et vari\u00e9es (PMP, Agile, Prince etc) et le quotidien<\/strong> d\u2019un chef de projets en entreprise\u2026 D\u2019o\u00f9 beaucoup de difficult\u00e9s sur ce domaine si particulier de l\u2019informatique.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ background_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb min_height=\u00a0\u00bb111px\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb-6px|auto||auto||\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb27px|0px|0|10px|false|false\u00a0\u00bb border_radii=\u00a0\u00bbon|8px|8px|8px|8px\u00a0\u00bb border_width_all=\u00a0\u00bb2px\u00a0\u00bb border_color_all=\u00a0\u00bb#40bad2″ box_shadow_style=\u00a0\u00bbpreset2″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ custom_padding=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ min_height=\u00a0\u00bb98px\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb0px|||||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n Il est \u00e0 noter qu\u2019au moins 70% des projets informatique \u00e9chouent \u00e0 respecter soit le budget, soit le planning, soit le p\u00e9rim\u00e8tre initialement fix\u00e9.<\/p>\n \u00a0Il est m\u00eame \u00e9valu\u00e9 que 4% des projets inf\u00e9rieurs \u00e0 un million d\u2019euros n\u2019aboutissent pas. Ce chiffre passant \u00e0 38% pour les projets de 10 millions d\u2019euros et plus\u00a0!<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ custom_padding=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n En outre, une grande difficult\u00e9 est la tendance naturelle des organisations \u00e0 se focaliser sur un pan unique<\/strong> de la gestion de projet. Tout en n\u00e9gligeant fortement d\u2019autres pans tout aussi importants.<\/p>\n Un exemple\u00a0? Le suivi d\u2019un diagramme de Gantt tr\u00e8s complexe tout au long du projet… pour finalement d\u00e9couvrir peu avant la fin que 90% de ce diagramme ne couvrait que 30% du p\u00e9rim\u00e8tre\u00a0! La faute \u00e0 un \u00e9blouissement du comit\u00e9 directeur par les supports fournis et un manque de recul sur le projet. En r\u00e9sultat\u00a0: un projet \u00e9chou\u00e9\u2026<\/p>\n Un second exemple\u00a0? Une gestion de l\u2019accompagnement au changement non r\u00e9alis\u00e9e. Dans ce cas d\u2019un projet de changement d\u2019ERP, l\u2019entreprise n\u2019avait pr\u00e9vu aucun accompagnement au changement notable, seulement quelques formations lors du lancement en production. L\u2019appropriation de l\u2019outil fut quasiment nulle et les r\u00e9sultats de l\u2019entreprise s\u2019en sont fortement ressentis post projet.<\/p>\n Moralit\u00e9\u00a0de ces exemples ? N’envisager la gestion projet que sous un aspect particulier peut avoir des cons\u00e9quences dramatiques<\/strong>.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n La gestion de projets est-elle donc le point central des \u00e9checs projet\u00a0? Et faudrait-il l\u2019abandonner\u00a0? La r\u00e9ponse est non. Un projet sans gestion est comme un poulet sans t\u00eate, il gesticule avant de s\u2019effondrer\u00a0!<\/p>\n L\u2019important est de mettre en place une gestion de projets adapt\u00e9e<\/strong> \u00e0 la fois au type de projets, \u00e0 l\u2019organisation de l\u2019entreprise et \u00e0 l\u2019ensemble des param\u00e8tres identifiables avant le d\u00e9marrage.<\/p>\n Ainsi vous ne r\u00e9aliserez pas un projet de d\u00e9veloppement de site internet dans un grand groupe de la m\u00eame mani\u00e8re que la mise en place d\u2019un logiciel de gestion dans une PME.<\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.5″ hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″]<\/p>\n Afin de r\u00e9aliser une gestion de projet efficace, Yume Solutions peut vous aider.<\/p>\n Nos consultants, du fait de leur v\u00e9cu \u00e0 la fois en ESN et en client final, poss\u00e8dent une exp\u00e9rience cons\u00e9quente<\/strong> de la gestion de projet dans tous ses aspects et dans des organisations vari\u00e9es.<\/p>\n Nous pouvons ainsi vous accompagner sur votre portefeuille de projets<\/strong>, vos projets simples ou complexes, ainsi qu\u2019assister<\/strong> vos collaborateurs en interne.<\/p>\n Yume Solutions vous propose \u00e9galement une formation<\/strong> sp\u00e9cifiquement ax\u00e9e sur le quotidien d\u2019un chef de projet en \u00ab\u00a0client final\u00a0\u00bb<\/strong>, en abordant les grands principes g\u00e9n\u00e9raux de la gestion de projet\u00a0; les sp\u00e9cificit\u00e9s d\u2019\u00eatre un chef de projet en interne\u00a0et les strat\u00e9gies \u00e0 adopter pour r\u00e9ussir.<\/p>\n <\/p>\nQuelles solutions\u00a0?<\/h3>\n
L\u2019accompagnement Yume<\/h3>\n