DSI de transition

Pourquoi faire appel à un DSI de transition YUME Solutions ?

 

Les consultants de Yume Solutions sont spécialisés dans le domaine des Systèmes d’Information et exercent depuis de nombreuses années dans les DSI.

Être DSI de transition c’est souvent gérer, pour une durée déterminée, une direction informatique, afin d’assurer son développement et/ou la sortir d’une situation de crise.

Il doit assurer de nombreuses taches, qui peuvent être très variées :

  • Contrôler et maintenir le système d’information en conditions opérationnelles,
  • Redresser et finaliser les projets en dérive en visant des objectifs SMART (Spécifique, Mesurable, Acceptable, Réaliste et Temporellement défini)
  • Optimiser le réseau avec un point de vigilance tout particulier sur les lenteurs et la sécurité,
  • Fusion de différents SI dans le cadre de rapprochement d’entreprise (acquisition / fusion),
  • Revoir les contrats d’infogérance,
  • Lancer des projets stratégiques,
  • Maitrise des budgets informatiques avec une véritable priorité. Le ROI (Return On Investment) est trop souvent oublié des DSI.
  • Réaliser une chasse au pirate informatique,
  • Mettre à disposition des outils ou solutions techniques au service des directions et services de l’entreprise, de manière à assurer la continuité de service pendant la période de la mission
  • Passer en mode « Amélioration continue » des performances globales du SI (mesurer la satisfaction utilisateur),
  • Exploiter les données dans une optique de mesures de performances SI et Métier.

 

Cela demande des compétences de direction de projet SI et de management d’équipe mais surtout une réelle capacité à gérer les crises.

Pour Yume Solutions, il est important pour le manager de transition de connaître les limites de sa fonction. Au cours d’une mission, le DSI de Transition n’intervient pas pour réorganiser la société mais devra être force de propositions et préconiser des optimisations d’organisation. Pour cela, en tant que manager de transition, il devra établir en priorité un contact de confiance auprès de la direction de l’entreprise. Tout particulièrement avec le directeur financier et le directeur général.

Pour obtenir cette confiance dès le début de sa mission, YUME Solution préconise à ses managers de transition de mener en parallèle la sécurisation du SI, la gestion de crise, et la réalisation d’un Schéma Directeur du SI (SDSI). Cela assure le maintien du SI en condition opérationnel et donne une véritable trajectoire au SI de l’entreprise.